آموزشیپیشنهاد سردبیر
کوتوله پروری در برابر جانشین پروری…
جانشین پروری
یکى از مفاهیم عمومى علم مدیریت مفهوم جانشین پرورى است، چنانکه براى افراد فاقد تخصص مدیریت نیز مفهومى آشناست. جانشین پروری به برنامهریزی بلندمدت و تربیت نیروی انسانى بهمنظور جانشینى در پستهای مدیریتى و غیر مدیریتی اطلاق میشود.
کوتوله پروری در تقابل با جانشین پروری
با این مقدمه، نوشتار سعى در مفهومسازی جدیدى تحت عنوان «کوتوله پرورى» دارد، که میتواند نکته مقابل و نقیض مفهوم «جانشین پرورى» باشد! کوتوله پروری به انتصاب و ارتقاء افراد در پستهای سازمانى اطلاق میشود که ازلحاظ توانمندى از مدیر منصوب کننده و حتى سایر کارکنان سازمان داراى پتانسیل کمترى هستند. درواقع هدف اصلى از کوتوله پرورى مقابله با رشد افراد داراى پتانسیل بالقوه است. این امر به دلیل کوتهنظری و ترس از تبدیلشدن ایشان به رقیب و اشغال پست فعلى در آینده است یا اعتقاد بر وابسته بودن سازمان تا هر وقت که بشود.
چه کسانی به کوتوله پروری روی میآورند
کوتوله پرورى توسط مدیرانی توسعه مییابد که قد و قواره ایشان کوتاهتر از مسندی است که بدان تکیه زدهاند! مدیر غیر توانمند براى نشستن بر پست اجرایى، در پستهای مدیریتی پایینتر از خود بهجای جانشین پروری و بهرهگیری از افراد توانمند، به انتصاب مدیرانی کوتولهتر اقدام میکنند و افراد داراى توانایى بالقوه تصدى پستهای مدیریتى در سیستم را سرکوب میکند. ایشان با فشار از بالا برای کاستن قد افراد توانمند و یا حداقل خم کردن سرشان تلاش میکند قد خویش را بلندتر جلوه دهند!
کوتولههای زیردست که به دلیل مقایسه خویش با مدیر کوتوله پرور دائماً به حمد و ثنای وی میپردازند، بهسرعت در این سیستم ارتقاء مییابند و جاى خود را به سایر کوتولهها میدهند. سیستم کوتوله پرور بهصورت ردهِ مراتبی از بالا به پایین منجر به انتصاب مدیران کوتولهتر و کوتولهتر میگردد. بدین طریق مفهومپردازی «حکومت کوتولهها» در سازمان خالى از لطف نیست.
آثار کوتوله پروری
کوتوله پرورى آثارى به شرح زیر از خود متبلور میسازد:
-عدم تفکر و برنامهریزی استراتژیک (بلندمدت)
-خودبزرگبینی مدیریتى
-حصار شیشهای مدیریت
-تمسخر و دستاندازی مدیران توسط کارکنان و عامه مردم (بهسان داستان پادشاه و دو خیاطی که لباس نامرئی برای وی دوختند!)
-غارت و چپاول بیتالمال توسط دنیترین افراد جامعه و نگرش غنیمت جنگی به بیتالمال
-توسعه فرهنگسازمانی سستعنصری و بیعاری
-کاهش اعتماد به ساختار مدیریتی
-حاکم شدن جو نارضایتی شدید و طغیان بهسان آتش زیر خاکستر
-و…
راهحلهای تقابل با کوتوله پروری
راهحلهای ذیل برای برونرفت از این بحران توسط مدیران توصیه میشود:
-بهرهگیری افراد همسطح یا توانمندتر از خویشتن که «مورد اعتماد» مدیر باشند.
-بهرهگیری از مشاوران بیرونی فاقد پست اجرایی برای ارزیابی عملکرد
-برگزاری دورههای آموزشی مدیریتی برای مدیران مادون
-آشنایی با اصول ابتدایی علم مدیریت و بهطور خاص مدیریت عملکرد “
-خود گشودگی مدیریتی بهمنظور اخذ بازخورد از انتصاب مدیران و عملکرد ایشان
کوتوله پرورى موجب کوتوله انگاشته شدن مدیر و سازمان؛ و نخبه پرورى و جانشین پرورى علاوه بر ارتقاء عملکرد، منجر به ارتقاء ذهنیت درونى و بیرونى از برند مدیر و سازمان میشود.
منبع: دکترین و راهبرد – دکتر طاهری منتشرشده در لینکدین
با الفبایت همراه باشید!!